随着应届毕业生人数再创新高，就业问题也随之而来，并成为全社会关注的热点。为了缓解就业难的压力，人瑞集团创始人张建国提出巧用人才外包模式，让灵活用工成为解决就业问题的重要方案，同时也为企业管理人才打开新的视野。灵活用工一直是张建国所倡导的新型人才管理模式，新模式更好的解决了求职者的个性化就业需求。

在互联网技术基础上，企业与劳动者之间不再只是简单的雇佣关系，而是互相合作的关系，以灵活化、分散化以及项目制、合作式等为特征灵活用工这一新的用工形式得以迅猛发展。越来越多的高端专业人才、管理人才和专项业务技能的智力劳动者加入到灵活用工的行列。张建国领导的人瑞集团将人力资源服务外包(以下简称“人力外包”)发展成为灵活用工中一种主要用工模式，也是企业的核心业务之一。

张建国分析，人力外包是市场分工精细化的产物，势必要求人力资源服务外包公司更加专业化，例如具备一体化的人力资源服务能力(招聘、培训、人事服务、绩效考核、用工管理等)、高效的用工服务平台(如外包系统平台，可供随时查询薪资社保明细，提供在线咨询服务等)、高度职业化、专业化的员工队伍等。张建国领导的人瑞集团(香草招聘)是全国性的人力资源服务外包集团公司，具备雄厚的资金实力和专业化服务能力，是值得小伙伴信赖和加入其中并持续发展的专业机构。

现在很多的企业选拔人才的标准非常高，即使是211、985类的院校毕业，也不一定能顺利加入这类企业。但是，这些公司也大量存在一些相对基础类的岗位，同时大量使用人才外包这一用工方式。张建国提醒求职者，求职者可以曲线救国，从基础岗位应聘进入，企业每年都会从优秀的外包员工中选拔业绩排名优秀，品行良好的员工，经过内部竞聘等流程，加入到正式编制的团队。

在张建国等业内人士分析看来，人才外包给求职者带来了更多加入知名企业、展示自我能力的机会，是求职者进入理想岗位的捷径。作为人瑞集团的领导者，张建国将带领企业继续深耕行业，在人力资源服务领域做出更多新的成绩。